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職位 Recruitment
Recruitment 人才理念

      核心理念:讓想幹事的人有機會 ,能幹事的人有舞臺 ,幹成事的人有地位有待遇 。唯纔是舉 ,真才必用 。


      一是德才兼備原則 。選拔和使用人才按照全面衡量 ,德才兼備的要求 ,堅持有德無纔是庸人 ,有才無德是小人 ,德才不可偏廢 。

      二是“效果論”原則 。在用才上 ,我們不看學歷看能力 ,不看文憑看水平 ,無論是什麼身份 ,什麼學歷 ,什麼年齡 ,只要幹得好 ,幹得比其他人出色 ,業績突出 ,就大膽啓用 ,委以重任 。目前 ,公司技術人員和中層管理人員平均年齡都在35歲左右 ,車間主任平均年齡在30歲左右 。這些人雖然年齡不大 ,有的學歷也不是很高 ,但有能力、有幹勁、有業績 。我們堅持的“效果論”用人機制 ,使一大批德才兼備的人才脫穎而出 ,成爲企業發展的棟樑 。

      三是實踐第一的原則 。“試玉要燒三日滿 ,辨才須待七年期” 。歷年來 ,凡到我集團工作的各類專業人才 ,我們都先安排到車間生產一線 ,讓其在實踐中鍛鍊提高 ,然後通過公開考試 ,擇優選拔 。

      四是優勝劣汰的原則 。在選用人才上 ,我們實現了由“伯樂相馬”向“賽場選馬”的轉變 ,誰幹得最好 ,我們就作爲人才加以重用 ;否則 ,只能被淘汰出局 。 

      五是“人人是人才”的原則 。在人才使用上 ,消除模式化和神祕化 ,做到因人而宜 ,量才適用 。只要在合適的崗位上發揮出最大程度的才智 ,就是一定意義的人才 。我們按照這個原則 ,根據每個員工的水平、特長、閱歷、性格等 ,將其安排到相對適宜的崗位上 ,做到了人盡其才 ,才盡其能 ,促進了企業持續、快速、高效發展 。

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